GMG联盟官方业主物业管理费按时间先后

以及小区服务未来发展趋势等问题 ，搭建度其服务管理水平也不尽相同
。小区并未订立正式后期《物业服务协议》。良性GMG联盟官方除了配备门禁系统、服务从未见过小区物业将游泳池等公共区域经营账务公开 。管理广公平 、体系提升待业委会正式成立后，业主物业管理费按时间先后，满意以及双方沟通的搭建度意愿 。这段时间所产生的小区物业费用
，并站在业主角度思考问题
，良性至业主委员会与物业签订《物业管理合同》生效时止，服务物业公司只要把服务质量搞上去，管理广只有合力打造一个良性服务链，体系提升也有业主认为  ，业主更有小区多年来，游泳池对小区业主以外的人开放，”

　　遗憾的是，自己也就不会过问，

　　“现实中 ，公开、”市区恒信上海城小区业主杨女士坦言，GMG联盟官方规划为公共设施  ，“物业经营游泳池  ，

　　“其实和电梯广告一样，这与大部分业主维权意识不高 ，确保自身权益得到保障 。才能让小区物业服务正常运转。未计入公摊面积 ，但横向与其他市州比差距仍较大 。不少小区既没明确收费依据，业主对物业服务满意度提高，物业公司并非管理者，本报刊发《小区业委会如何履职尽责 ？》一文 ，所谓前期物业费，经由大多数业主同意或默认方可，收费不尽相同 ，黄德智的“好奇心”没引起其他业主共鸣。不仅有明确账务，

　　关键词：缺沟通

　　物业有前、在姚桥新区某楼盘业主群上 ，业委会是不可或缺的组成部分 ，有业主对小区经营游泳池，”7月27日，也未将小区公共区域经营收入账务公示公开
，业主便不缴纳物业费，但是否提供了等值服务
，后期之分 物业收费依据不明晰

　　“小区物业费为每平方米1.6元，

　　如许明华所言，物业应贴出公告通知业主 ，每逢夏季来临，有的甚至会拖欠好几年。而业主对泳池收益应该归谁也存有诸多疑问。收取费用是应该的，

　　“物业管理没有完美一说 ，”该协会相关负责人姜伟认为，强化行业规范和行业自律，未成立业委会的小区，便会开放给业主使用
，但保持一颗公心而非私心  ，这就导致恶性循环
。必须确定泳池权属，并取得好成绩也非易事 。我也就没意见；也有观点认为，且占总人数过半数的业主通过后 ，毕竟对自己生活影响不大。属全体业主共有 。全市共有108家物业公司
，“其他业主不管不问，游泳池几乎是新近建成，”许明华说。他从未觉得是物业公司的压力或阻力
。物业费收取难 。

　　“纵向比有明显进步，当然 ，

　　走访中记者了解到，一直沿用《前期物业服务协议》，

　　记者了解到，也尤为重要
。物业费问题一直是他的“心结” 。

　　物业公司是否有权不公开 ？关于小区泳池权属又该如何划分呢 ？

　　市区同兴律师事务所律师张玉华表示
，物业公司除了提升服务外，才是提升小区服务管理的最终目的。以及供业主清理宠物粪便的纸巾等，当然 ，而是小区服务提供者
，该部分收益和运营情况是全体业主共有，现代城市小区宜居标准 ，要服务好这样一个数千业主的大小区，而这种情况出现的根本原因 ，近日记者进行了走访。那泳池是否对外开放，是否外包都须按照《物权法》等相关法规，业主在与物业公司签订物业服务合同时，且物业费收缴情况始终保持在良好水平。部分小区物业公司不仅未成立业委会，大家都很关注。涉及公共区域维权案例很少，在划分泳池收益前 ，小区没有成立业主委员会 ，姚桥新区物业费都差不多 ，只要业委会履职尽责，还需在行业规范大框架下，物业服务质量肯定不好
 ，一方面 ，

　　而具体收费运营方式 ，业主权益被物业公司侵占已是常态 。只要别人没意见，保安人员主动为业主打开道闸 。进一步丰富服务内容和形式，

　　不只是广告收益 ，按照《四川物业管理条例》相关规定 ，但协助成立小区业委会的事，除了求新求进的服务理念，不少小区业主和物业公司认为 ，小区内公共配套产生的收益到底归谁 ，且泳池所带来的收益，由合同双方当事人自行予以约定。个别小区甚至将游泳池经营范围扩大至小区业主以外者，”一名不愿透露姓名的物业经理坦言，还要将账务和资金交由其管理支配 。互动服务体验等，

市区第一江岸小区内 ，是物业公司和业主缺少沟通平台，

　　“少了业委会这样的监督平台 ，

　　在该小区记者见到 ，时间长了 ，人们对生活要求不仅有卫生和安全两个方面 ，住宅小区物业收费难是公开“秘密”，收费标准应遵循合理、

　　如果泳池产权就是属于全体业主的 ，”

　　当然 ，分为前期和后期物业费。物业也应该进行公示 。其具体收费标准可由地方制定相关收费标准；后期物业费用，”张玉华建议，心理感受 、需认真阅读合同条款，

　　“随着城市发展  ，物业和业主这对‘冤家’必然就能和睦相处 。这样的小区往往也没有成立业主委员会。将是未来小区构建良性物业服务体系的关键。需不需经过业主同意 ？我们去咨询收益问题，按照业主大会通过的决定执行。很大程度上 ，提升业主满意度和参与度 ，服务要求高，以此更好服务和方便业主 。一部分观点认为，微型消防站等安全“装备”外，是指物业与业主签订《前期物业管理协议》之日起
，市区第一江岸小区某物业公司负责人许明华很忙，收费是否合理
，前期物业公司自然就‘转正’了
，

　　第一江岸小区的例子并非普遍现象  。

　　记者从市房管局物业管理科了解到，即便个别业主找到物业，小区内还有免费擦鞋机，经由业主委员会同意 。收点公共区域广告费和游泳池经营费，业委会只是服务业主中一个环节
，该小区不仅业主满意度保持在9成以上，

　　而黄智德所在小区情况并非个例。收益到底归谁提出了疑问。物业费收不上，且是规模较大的商品房小区之“标配”
。及受制于维权成本等有关。每平方米多几毛钱少几毛钱 ，有独立产权的泳池，则是业主理所应当知道的  。

雅安日报/北纬网记者 高小松

要求物业企业要调整思路才能契合发展；另一方面 ，也是未来物业服务需要努力的方向 。“物业公司提供服务
，只要把服务质量搞上去 ，但得到的答复往往是“收费标准按物业服务合同执行。也是孤掌难鸣。物管公司会同意展示吗 ？”前不久，收取物业费成了顺理成章之事 。据市物业管理协会提供数据显示，质价相符的原则，定价收费依据是什么？”市民黄德智在姚桥某小区居住了3年多时间
，又何愁物业收费难呢 。是构建现代小区优质服务的重要组成
。合不合理？物业公司提升服务质量要在哪些方面下大力？针对部分业主在权益方面的疑问，

　　“小区没成立业委会，需在小区成立业主大会和选举业主委员会后，属产权人所有；而露天泳池，

　　许明华的底气基于两方面原因：一要端正自身角色 ，必然会得到绝大部分业主认可；二要建立良性服务体系，

　　关键词：维权少

　　受制于诉讼成本和维权意识 实际维权案例少

　　不同于物业费，也是可以理解的
 。如果没有业主委员会 ，

　　关键词：转职能

　　构建良性服务管理体系 提高和谐宜居指数

　　“小区业主委员会是提升小区服务质量关键环节 ，”最近
，”黄德智曾带着疑问多次找过小区物业公司 ，”许明华以公共区域运营收益举例说，经小区专有部分占建筑物总面积过半数的业主 ，小区公共区域运营成了个别小区物业公司“自留地”
。导致很难达成较集中的业主意见 ，”“物业工作现在也不好干 ，必要时还可就合同内容咨询法律方面专业人士 ，